Structurer et professionnaliser la fonction achats. Du diagnostic à la feuille de route, jusqu'au pilotage, à la valorisation des gains. Vous reprenez la main sur vos dépenses, vos fournisseurs et vos marges.
Ce que nous levons pour vous
Dans beaucoup de PME et d'ETI, les achats pèsent une large part du chiffre d'affaires, sans être vraiment pilotés. Le frein n'est pas le manque de bonne volonté, c'est le manque de méthode et de visibilité. Voilà ce que nous transformons.
Les dépenses sont éclatées entre services et fournisseurs. Impossible de savoir ce qui coûte vraiment, ni où sont les marges de manœuvre.
Une cartographie claire de vos dépenses par catégorie et par fournisseur, pour voir enfin où agir en priorité.
Prix subis, dépendance à quelques fournisseurs, renouvellements automatiques : les achats se font au fil de l'eau, sans rapport de force.
Une stratégie par catégorie, un panel fournisseurs maîtrisé et des négociations préparées qui rééquilibrent la relation.
Pas de KPI, pas de tableau de bord, pas d’objectifs chiffrés. Difficile de prouver la valeur des achats à la direction.
Vos 5 KPI achats sur mesure, une feuille de route à objectifs, et un suivi régulier de votre progression.
Définir le besoin, comparer les offres et sécuriser le contrat est long et complexe. La moindre erreur de procédure peut coûter cher.
Vos consultations menées pour vous, du besoin à l'attribution, dans les règles et avec de vrais gains à la clé.
Notre vision
“On achetait sans vraiment savoir combien on dépensait, ni auprès de qui. StratBuy a cartographié nos achats, fixé des indicateurs simples et une feuille de route claire. En quelques mois, on a récupéré de la marge et repris la main sur nos fournisseurs.”
Les achats ne sont pas un centre de coûts. C'est le premier levier de marge que vous maîtrisez.
Voir clair
Cartographier vos dépenses et vos fournisseurs
Prioriser
Traiter les douleurs, capitaliser sur vos atouts
Mesurer
Des KPI sur mesure et des gains chiffrés
Durer
Vous rendre autonomes, avec un cadre qui tient dans le temps
Un euro économisé sur un achat tombe directement dans votre résultat. Encore faut-il voir où il se cache. Nous partons de votre contexte réel pour révéler vos dépenses, prioriser les bons chantiers et transformer les achats en fonction pilotée.
Notre rôle est de rendre cette performance lisible, mesurable et durable, jusqu'à ce que vos achats se pilotent seuls, avec de vrais indicateurs et des objectifs tenus.
De A à Z
Un déroulé clair, du premier diagnostic jusqu'au pilotage continu de vos gains. Chaque étape est cadrée, documentée et pilotée avec vous.
Nous repartons de vos données réelles pour cartographier vos achats par catégorie et par fournisseur. On identifie les postes qui pèsent, les dépendances et les premières marges de manœuvre.
On ne pilote bien que ce que l'on a d'abord rendu visible.
On cartographie ce qu'il faut traiter en priorité (les douleurs) et ce sur quoi capitaliser (les atouts déjà en place). C'est cette lecture qui donne le bon ordre de bataille.
On traite d'abord ce qui fait le plus mal, on capitalise sur ce qui marche déjà.
Nous dérivons de votre contexte les cinq indicateurs achats qui comptent vraiment pour vous (coût, fournisseurs, délais, conformité, RSE), et les mettons en tableau de bord.
Cinq bons indicateurs valent mieux que vingt suivis à moitié.
On bâtit un plan d'action à objectifs et résultats clés, séquencé sur un horizon de trois mois à plus d'un an. Chaque chantier est priorisé, avec un responsable et une échéance.
Un plan sans échéance ni responsable n'est qu'une liste de bonnes intentions.
On active les leviers concrets : remise en concurrence, sourcing de nouveaux fournisseurs, préparation et conduite des négociations, pour aller chercher les premiers gains rapides.
Quelques quick wins visibles financent et crédibilisent toute la démarche.
On installe le cadre durable : politique achats, processus de commande, panel fournisseurs, règles de validation. Ce qui a été gagné ne se reperd pas au premier départ.
Sans processus, les gains d'une année s'évaporent l'année suivante.
Nous suivons vos KPI et valorisons les gains réellement réalisés, catégorie par catégorie, puis nous ajustons le plan au fil de l'eau. Le suivi s'outille avec les solutions de votre choix, d'un tableur maîtrisé aux outils du marché.
Un gain non mesuré est un gain que personne ne défend.
Ce que nous engageons
Trois prestations phares, à engager seules ou combinées, et un catalogue complet à activer selon vos besoins. Vous choisissez le périmètre : un chantier ciblé ou une mission complète.
Nous menons vos consultations de bout en bout, du besoin à la signature. La prestation la plus demandée.
Un ou plusieurs acheteurs seniors et experts mobilisés sur la durée, pour passer vos marchés et piloter vos sujets achats.
Instaurer, légitimer et faire adhérer à une vraie politique achats, jusqu'à la structuration de votre direction achats.
Comment nous chiffrons
Le mode de rémunération se définit avec vous, selon le périmètre, les livrables attendus et vos objectifs. Plusieurs formats sont possibles, seuls ou combinés. Nous choisissons ensemble celui qui sert le mieux votre mission.
Pour une expertise ponctuelle ou un appui à la demande, nous intervenons sur un taux journalier clair, sans engagement de volume.
Un périmètre défini, des livrables précis, un prix ferme. Vous savez exactement ce que vous obtenez et à quel coût.
Nous nous engageons sur un résultat clair et mesurable, défini avec vous au départ, et suivi tout au long de la mission.
Une part fixe volontairement modérée, complétée d'un intéressement sur les économies réellement réalisées sur vos achats.
Dès qu'une part de notre rémunération est indexée sur les économies réalisées, nous n'avons qu'un objectif : que vos achats vous coûtent moins et vous rapportent plus, durablement. Le bon modèle se choisit ensemble, selon vos prestations et vos priorités.
Chaque mission fait l'objet d'un devis personnalisé après un premier échange sur votre contexte, vos livrables et vos objectifs. Si vous préférez d'abord monter vos équipes en compétence, la formation ci-dessous répond à la même exigence de méthode. Les conditions détaillées et les CGV sont communiquées sur demande.
StratBuy a transformé notre gestion des achats. Notre efficacité opérationnelle a augmenté de 40% en 6 mois. Les tableaux de bord sont vraiment adaptés à nos besoins.
David Duval
Responsable Achats · TechCorp France
La visibilité sur nos fournisseurs est maintenant totale. Nous avons réduit nos risques fournisseurs de 60% grâce aux alertes intelligentes. Un outil indispensable.
Marie Martin
Directrice Approvisionnement · Industrie Plus
StratBuy a transformé notre gestion des achats. Notre efficacité opérationnelle a augmenté de 40% en 6 mois. Les tableaux de bord sont vraiment adaptés à nos besoins.
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En tant que DAF, j'apprécie la traçabilité complète des opérations. Le ROI a été atteint en moins de 5 mois. La solution s'intègre parfaitement à nos processus existants.
Jean Dupont
DAF · Services & Co
Les workflows automatisés m'ont fait gagner un temps précieux. Je peux maintenant me concentrer sur les négociations stratégiques. Interface intuitive et formation rapide.
Sophie Laurent
Acheteuse Senior · Groupe Retail
En tant que DAF, j'apprécie la traçabilité complète des opérations. Le ROI a été atteint en moins de 5 mois. La solution s'intègre parfaitement à nos processus existants.
Jean Dupont
DAF · Services & Co
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Sophie Laurent
Acheteuse Senior · Groupe Retail
La gestion des contrats est devenue simple et centralisée. Nous n'avons plus de contrats qui expirent sans renouvellement. Un vrai gain pour l'entreprise.
Pierre Bernard
Directeur des Opérations · LogiPro
Le suivi des indicateurs RSE est un vrai plus. StratBuy nous aide à atteindre nos objectifs de développement durable. Recommandé pour les entreprises engagées.
Claire Moreau
Responsable Qualité · BioTech Solutions
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Responsable Qualité · BioTech Solutions
Aller plus loin
La mission peut se doubler, ou se prolonger, par une formation pour rendre vos équipes autonomes sur les bonnes pratiques achats.
Formation
Une session cas pratique animée par nos acheteurs, sur vos propres catégories, pour ancrer la méthode et l'appliquer tout de suite.
Découvrir la formationVous n'avez pas trouvé ce que vous cherchiez ? Contactez-nous, nous serons ravis de vous aider.