Tableaux de bord modulables offrant des indicateurs adaptés à la direction, aux managers et aux équipes opérationnelles.
Vue globale des dépenses, engagements contractuels, risques fournisseurs et performance achats pour piloter et arbitrer en toute confiance.
Suivi des dossiers, contrats et équipes pour prioriser, optimiser les charges et garantir l'exécution des processus achats.
Visualisation claire des tâches, workflows et fournisseurs pour exécuter plus vite, sans ressaisie ni perte d'information.
Une analyse dédiée des dépenses PME pour mieux piloter et valoriser les engagements.
0.78 M€
soit 31.2% du budget
Budget initial : 2.5 M€
Une visibilité claire pour sécuriser les engagements.
Un point central pour détecter rapidement les risques et événements clés.
Dépassement plafond
Fourniture énergie 2026 à 105%
Dépendance fournisseur
Technologies & Informatiques - 87%
Une visibilité claire sur les litiges et leurs impacts pour mieux anticiper les risques.
La part des achats répondant à un critère spécifique pour mieux piloter les priorités.
Une évaluation globale de la dépendance business, de la substituabilité marché et du niveau d’impact pour sécuriser les décisions.
Dépendance business
Substituabilité marché
"On ne pilote efficacement que ce que l’on mesure. Les bons KPIs transforment les données en leviers de décision."
Notre dashboard regroupe les indicateurs achats essentiels pour piloter la performance économique, opérationnelle et responsable. Les KPIs sont structurés par niveaux de lecture — global, dossier, contrat et fournisseur — pour offrir une vision claire et cohérente à chaque instant.
Économies, couverture contractuelle, délais, complétude, risques, RSE et performance fournisseurs : chaque indicateur est filtrable, personnalisable et adapté au rôle (direction, managers, acheteurs) afin de transformer les données en décisions actionnables.